北方网消息：记者从有关方面获悉，在1至9月份全国冶金重点大中型企业经营效益评价考核中，天津天钢集团有限公司资产保值增值率为186.65%，居全国冶金行业排名之首。参加这次评价考核的有全国冶金行业全部重点大中型企业共72家，既包括十大国有钢铁企业，也包括近几年出现的最具活力的非公有制企业，行业资产保值增值率平均值为110.97%。

  今年前10个月，天钢实现出售的收益40.93亿元，利润4.54亿元。自2000年至今，天钢出售的收益共增长1.82倍，年均增长61%，利润增长高达28倍。

  天钢是一个具有近70年历史的老企业，1995年全方面进入市场后，一度出现因沉重历史包袱所形成的巨额亏损，生产经营难以为继。面对巨大困难，天钢领导班子认真贯彻市委、市政府确定的“三五八十”战略部署，围绕工业“嫁改调”的奋斗目标，率领职工结合企业生存发展实际，实施结构调整，收到显著效果。一是优化工艺装备结构。自筹资金3.2亿元，对炼钢转炉、连铸机、轧钢机、制氧机等设备做大修改造。推广应用了120项新工艺、新技术，优化了从转炉炼钢至高线、中板、带钢的三条生产线。二是优化产品结构。先后开发试制了38个附加值较高的新产品，目前的产品品种规格与8年前相比较已基本更新换代，且试销对路，供不应求。三是优化组织架构。自1996年以来，连续不断地进行了以精干主体、分离辅助、多经开发、薪酬制度、医疗保障以及再就业工程为重点的企业内部改革，建立起了适应市场之间的竞争的经营管理机制，极大地激发了广大职工的工作热情和干劲。四是优化了资产结构。

  2001年收购了原天盾有限公司，组建了天钢中板厂，使中板最高产量由34.10万吨提高到今年的80万吨，充分的发挥了资产重组后的效益。

  在实施结构调整中，天钢坚持面向市场，加强管理，强化经营，形成了一整套以质量、成本为中心的挖潜增效机制，从1996年至2002年，已累计实现挖潜增效14.12亿元。2000年，天钢实现扭亏为盈，当年实现出售的收益17.76亿元，利润1760万元；2001年，实现出售的收益22.14亿元，利润2160.21万元；2002年，实现出售的收益32.81亿元，利润1.17亿元。